2019年4月29日上午，李永新董事长在会议室主持召开了公司管理工作会议。总经理室、本部人员及各区域负责人、公司各直管项目负责人员参加了会议。

会议对公司1-4月整体工作情况进行了小结及通报，今年1至4月，公司安全生产、对外经营和内控管理工作在资源有限的情况，通过各级管理人员，特别是生产在一线员工的积极努力下，各项工作顺利、平稳、有序地推进，为顺利完成全年工作目标打下了良好的基础。

会上李永新董事长重点对下阶段工作进行了部署，一是要继续抓好经营、生产、内控这三项工作，经营是龙头，生产是基础，内控是保障，三者同样重要、缺一不可；二是各级管理人员都要全力以赴做好自己的岗位工作，理清工作关系，明确职责范围，多做实事，把工作落到实处；三是要加大人才引进力度，除了拓展公司自有的招聘渠道外，还需要各项目管理人员积极配合，多给公司推荐优秀能干的工程管理人员，满足公司日益增长的人才资源需求；四是要继续做好安全生产工作，举办有针对性的各种形式的安全生产培训，高度重视现场安全文明施工，落实六个100%，对业主组织的安全生产会议要及时传达并落实，尤其要做好重大节假日的安全检查，排除隐患，防患未然，夯实安全基础。